El 26 de febrero, Changshu Polyester celebró dos tandas de reanudación de la educación sobre seguridad laboral en 2026 y firma de acuerdos de responsabilidad en materia de seguridad, implementando por completo la reanudación del trabajo posterior a las vacaciones y el trabajo de seguridad de producción. El presidente y director general, Cheng Jianliang, presidió la reunión y dio una conferencia especial sobre conocimientos de macroseguridad. Gu Hongda, director general de la unidad de negocio de poliéster, y Qian Zhiqiang, director general de la unidad de negocio de Lida, analizaron la situación de seguridad actual y aclararon las tareas laborales anuales en función de la situación real de cada unidad de negocio. A la reunión asistieron todos los empleados de la unidad de negocio, miembros del comité de seguridad y personal relevante de los departamentos funcionales.
Al comienzo de la reunión, el Sr. Cheng explicó sistemáticamente la lógica central de la producción de seguridad desde una perspectiva macro, afirmando claramente que "cero accidentes" es el objetivo de la producción de seguridad empresarial y exigiendo que todos los empleados se adhieran al propósito de "la seguridad primero, la gestión integral orientada a la prevención" y el principio de "cuatro sin daño", internalizando los conceptos de seguridad en sus corazones y exteriorizándolos en sus acciones. Señaló la ley de evolución de los accidentes causados por la superposición de factores, que exige a todo el personal cortar la cadena de superposición de riesgos y garantizar la seguridad de todos, en todas partes, en todo momento y en todo. Con base en los 42 años de experiencia acumulada en gestión de seguridad y los 30 años de datos estadísticos sobre accidentes de seguridad en Suzhou, se señala que la prevención de incendios es la máxima prioridad para la producción de seguridad empresarial y se presentan requisitos para el trabajo de las "seis prevención". Destacó que cada empleado no sólo es el primer responsable de su propia seguridad, sino también el supervisor de la seguridad de sus compañeros.
Posteriormente, los gerentes generales de las dos unidades de negocios llevaron a todos a revisar las lecciones aprendidas de casos de accidentes pasados e hicieron arreglos específicos para el ajuste del estatus de los empleados, capacitación en seguridad, fortalecimiento de las responsabilidades de seguridad en el trabajo, investigación integral y rectificación de peligros ocultos, implementación de los requisitos laborales de las "seis prevención" y promoción de la normalización de la gestión 6S después de reanudar el trabajo.
En la reunión, los directores generales de dos unidades de negocio firmaron acuerdos de responsabilidad en seguridad con los responsables de sus respectivas unidades de negocio.
