Junio es el 24º "Mes de producción de seguridad" en todo el país, con el tema de "Todos hablan de seguridad, todos saben cómo responder a emergencias, encontrando riesgos de seguridad a nuestro alrededor". Para mejorar efectivamente la conciencia de los empleados sobre las precauciones de seguridad, permitirles dominar el conocimiento de seguridad y las habilidades de emergencia, y convertirse en la primera persona responsable de la seguridad de la vida. El 14 de junio, la compañía invitó al maestro Cheng Jun a la fábrica a realizar una capacitación especial en el "Mes de producción de seguridad".
Antecedentes e importancia del mes de producción de seguridad
El mes de producción de seguridad es una ventana importante para fortalecer la conciencia del público sobre la seguridad. El maestro Cheng Jun nos lleva de vuelta a su proceso de desarrollo: desde la primera actividad nacional del "Mes de la Seguridad" se lanzó en 1980, el Mes de Producción de Seguridad ha pasado por más de 40 años. Cada año, a través de actividades ricas, se populariza el conocimiento de seguridad y se promueve la cultura de seguridad.
Cómo identificar los riesgos de seguridad a su alrededor
Los peligros ocultos son el caldo de cultivo para accidentes. El maestro Cheng Jun explicó en profundidad la definición de los peligros ocultos del accidente: se refieren a comportamientos inseguros de las personas, condiciones inseguras de objetos, defectos de gestión y factores ambientales que pueden conducir a accidentes en las actividades de producción y operación. Hizo hincapié en que la investigación de los peligros ocultos requiere la participación de todo el personal y los esfuerzos de las cuatro dimensiones anteriores.
Seis Prevención "Riesgos de tarea y contramedidas
El maestro Cheng Jun enfatizó los cuatro escenarios de alto riesgo en las "seis defensas" y sonó la alarma de seguridad para todos al combinar casos y medidas preventivas: 1 lesión mecánica: el riesgo es causado por un comportamiento humano inseguro, condiciones inseguras de objetos, factores ambientales y deficiencias de gestión. Medidas preventivas: siga estrictamente los procedimientos operativos, mejore las instalaciones de protección del equipo y elimine las "operaciones riesgosas". 2. Accidentes de descarga eléctrica: violación de los procedimientos operativos, el envejecimiento de los circuitos, la falta de conocimiento del uso seguro de la electricidad, etc. Medidas preventivas: aislamiento, protección y espaciado de pantalla, puesta a tierra, instalación de dispositivos de protección de fugas, utilizar voltaje seguro, estandarizar los procedimientos eléctricos y mejorar las medidas de gestión. 3. Caída de las alturas: falla para abrochar cinturones de seguridad, falta de barreras de protección en la plataforma de trabajo, etc. Medidas preventivas: haga un buen uso de los "tres tesoros", proteja los "cuatro puertos", proteja los "cinco bordes", controle estrictamente los "diez pases" de los andamios, desarrolle planes de construcción y medidas técnicas de seguridad para las operaciones de altitud alta, desarrollar planes de emergencia para los ejercicios regulares y los diseños regulares, y equipar los planes de seguridad para los planes técnicos de seguridad para altálvulas de alta altitud, los planes de emergencia para los planes de emergencia y los ejercicios regulares, y los dispositivos de mayor altados de la construcción, y los planes de seguridad de la altitudes. operaciones. 4. Accidentes que involucran vehículos de motor especializados en la fábrica: exceso de velocidad, colisiones de puntos ciegos, etc. Medidas preventivas: los conductores deben mantener certificados válidos, los vehículos deben mantenerse regularmente y las señales de advertencia deben establecerse en el área de trabajo.
Medidas de gestión de seguridad para operaciones subcontratadas
En respuesta a los riesgos de las operaciones de subcontratación, el profesor Cheng Jun propuso los "tres principios" de gestión de seguridad: revisión de calificación estricta, verificación de calificaciones y archivos del contratista, y aclaración de las condiciones y riesgos requeridos para proyectos de outsourcing; Cobertura completa de la supervisión del proceso: aclare las responsabilidades de seguridad de ambas partes, firme un acuerdo de seguridad, fortalezca la gestión en el sitio, mejore la supervisión en el sitio y la divulgación de riesgos; El enlace de emergencia nunca se aflige: desarrolle planes de emergencia conjuntos para garantizar una respuesta rápida a emergencias y garantizar la seguridad de la construcción.
A través de esta capacitación, no solo se han mejorado las cualidades de seguridad y las capacidades de respuesta a emergencias de los alumnos, sino que el nivel de gestión de seguridad de la compañía también se ha mejorado aún más. La seguridad no es un asunto pequeño, ¡tome medidas preventivas antes de que sucedan! Tomemos el mes de producción de seguridad 2025 como una oportunidad para practicar el concepto de "Todos hablan de seguridad, todos saben cómo responder a las emergencias", identificar activamente los peligros ocultos que nos rodean, mejorar las capacidades de respuesta de emergencia y construir conjuntamente una línea de defensa de seguridad sólida.
